Der gesamte Projektlebenszyklus in professionellen Dienstleitungsunternehmen ist voll in die Maconomy-Lösung integriert – von Pre-Sales über Projektbearbeitung und Berichtswesen bis hin zur Nachbereitung.
Das Ergebnis?
Effizientes Projektmanagement von kurzfristigen Aufträgen sowie von größeren Projekten mit häufigen Meilensteinen. Wir unterstützen die folgenden Projektprozesse:
• Projektbeginn, -kostenvoranschlag und -planung
• Projektdurchführung, einschließlich Beschaffung und Überwachung
• Projektabschluss, einschließlich Umsatzermittlung und Rechnungserstellung
• Zeit- und Ausgabenerfassung
• Ressourcen- und Kapazitätenmanagement
Verringern Sie das Risiko einer Budgetüberschreitung durch die Eingabe von detaillierten Kostenvoranschlägen, Budgets, Personalvorschlägen und Preisen bereits in der Verkaufsphase des Projekts. Außerdem bietet das Projektfortschrittsmodell Projektmanagern eine vollständig aktualisierte Übersicht zu jeder einzelnen Aufgabe.
Die Projekt- und Budgeterstellung basiert auf Vorlagen oder tatsächlichen Daten von früheren Projekten. Die Budgets können über einen Projektstrukturplan auf mehrere komfortable Ebenen oder Phasen herunter gebrochen werden. Sie erhalten einen vollständigen Überblick über Pipeline, Cashflow und Spitzenperioden, indem Sie die Budgets über die gesamte Laufzeit des Projekts verteilen. Mitarbeitern werden sehr einfach den Aufgaben und Terminen zugewiesen.